项目背景
某电力施工企业专注输变电线路施工及配网工程，年营收约 4500 万元。企业手上有 4 笔已竣工验收的工程应收款，合计约 1200 万元，其中最早一笔已超出合同约定付款期 90 天。与此同时，企业刚中标一个变电站土建配套项目，急需 600 万启动资金。
资金难点
- 4 笔应收款分散在不同业主方，催收周期不确定
- 新增中标项目用款窗口紧，等不起逐个应收账款回款
- 企业缺少可用于抵押的固定资产
解决方案
筑信融团队采用应收账款周转方案：
- 逐笔核实 4 笔应收款对应的合同、验收单及结算进度
- 将核心应收款打包评估，排除存在争议或结算周期不明的单笔
- 匹配合作机构，以 67% 折价率获批 800 万周转额度
落地效果
企业用盘活的 800 万资金启动新项目，原有应收账款后续回款直接用于归还周转额度并按结存释放新额度。一年内企业累计使用周转额度 2 次，承接 3 个新项目，年营收预计增长 40% 以上。